支付宝pos挑战说，我们公司就位于阿里巴巴对面综合考虑了一下目前能想到的困难：
1、同业竞争 2、触动物流业潜规则 3、部署设备的综合成本
根据类似几个问题，采宝提出几个问题：
这场游戏，京东不会参与，至少现在看来；京东在网购领域的份额是多少，消极影响多大？
业内，在配送外包市场，货到付款这一服务，有很多“操作空间”，不详解；支付宝这一举措，从某种意义上在帮电商，对配送企业却不是利好消息；抵触会有，甚至会变相的增加物流成本，不知道支付宝有没有规避的方案？
顺丰这样的行业标杆，自己有完善的移动技术，有支付牌照……所幸顺丰在淘宝电商圈的介入度并不深广。但，如果COD无线支付是一个新的增长点，大型企业迟早会考虑自己经营，这是中国特色。
和传统的POS相比，支付宝推出的POS设备可以整合刷卡与货单信息管理功能，实现电商COD资金与物流信息的实时匹配
要看支付宝愿意拿出多少补贴，来促成广大的快递、落地配公司部署它的机器？
如果能广泛部署，对整个行业是一次升级！
商机与困难并存！别忘了，还有财付通，财付通自己的网购平台经营乏力，但是却对大电商不造成威胁……言尽于此！
支付宝pos——货到付款，解决交易不信任问题，本质上持卡人已经在线上下单，这是一笔线上互联网支付业务，pos机只是完成支付的工具，可能现在有了支付宝钱包更简单了都不需要这种pos机就能完成支付。
但是pos机收单——线下收单业务，pos机也是工具。
感觉很多人都混淆了，我也有点，不知道是不是这样或者我理解有误。其实我个人认为这才是银联纠结的，线上线下支付界限越来越模糊，支付宝这种互联网公司以服务见长，银联商务这种传统第三方收单业务公司干不过太正常了，选票在消费者和用户手里。
想起一个事情：我们聚餐，正常情况下吃完饭擦擦嘴刷pos交易拿小票走人，原来都这么干。现在不这样，吃饭，手机登录大众等app，搜有没有优惠券，购买团购券、优惠券，手机支付搞定。吃完饭结帐，给老板报一下优惠券或者团购券，擦擦嘴走人。这是已经在真实发生的场景，再深入联想一下，银联看到此情此景是否有点后怕。
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