支付宝支付和微信支付抢占市场80%份额，导致其他支付渠道受到了影响，所以各大支付都在寻找如何扩大自己的市场份额亦或者有一种整合的方案，让大家更多的用到自己，然而商家的意思需求更大的支付渠道，因为消费者习惯不太统一，就算是答题事宜微信支付和支付宝支付做前提，但是别的支付也有客户在使用，因此支付因变化而生，未来是否因为无法适应变化而死，都只是聚合支付这个名词而已，需求与服务的本质，并不会因此有任何改变。聚合支付更好地整合了市场上的支付让佳佳体会更多的便捷。这种清浊相互激荡的时代交界点上，作为新生事物中的一员，聚合支付服务企业这类新型金融服务组织的出现，并不是什么新故事，最多就是个新演员。聚合支付服务的诞生，如同乔致庸发现商机时的决然而去一样，是后人眼中的往事。
1、支付市场：聚合支付的定义
也不知道聚合支付一词源出哪里，反正随着第三方支付行业的高速成长，聚合支付便渐入公众视野，也就是“先有服务之实，后有服务之名”。如同孩子一样，虽然也有先按性别取好名字的，但按事物逻辑来看，一定是孩子先出生之后，这个名字才具有实际意义。笔者敢为人先，试着给其下定义。
聚合支付是指只从事支付、结算、清算服务之外的支付服务。依托商并借助商业银行、非银行支付机构、清算组织的支付通道与清结算能力，利用自身的技术与服务集成能力，将一个以上的商业银行、非银行支付机构、清算组织的支付服务，整合到一起，为商户提供包括但不限于支付通道服务、集合对账服务、技术对接服务、差错处理服务、金融服务引导、会员账户服务、作业流程软件服务、运行维护服务以及终端提供与维护服务等服务内容，以此减少商户接入、维护支付结算服务时面临的成本支出，提高商户支付结算系统运行效率的，并相应收取增值收益的支付服务。
2、支付前景：垂直账户和整合服务者
聚合支付也有账户服务，但这类账户并非支付账户，而是会员账户。其中有商户独立的会员账户，也有聚合支付服务商的会员账户。聚合支付的会员账户选择放弃了支付、结算与清算这类重服务，虽然失去了资金的支配权和支付通道资源。但是，因为抛弃了沉重的支付、结算与清算服务成本，如同采用附生竞争策略的藤蔓，规避木本植物低效的生长速度，借助木本植物的高度，攀援而上获取更多的阳光。
聚合支付服务的低门槛使得拥有一定技术与服务能力的企业，都试图在支付结算服务的“最后一米”获得更多商户与收益。大量从业者的介入，聚集了大量的社会资源，灵活的适应能力让聚合支付行业不断透过各种新的试错完成低成本、高效率的创新。在无法实现合作的绝对竞争机构间，透过整合、集成帮助商户争取最低支付成本，提供相对银行和非银机构更为务实和贴心的日常服务，避开结算与清算后其技术与服务的身份，不受制于公信力不足的影响，本着“马仔”的自我认知，低头做好支付服务，反而更易获得商户。
3、支付前景：聚合支付的未来
“二者关系”是自然经济与商品经济中的主要关系，买卖、典当、雇佣等等，都属于“二者关系”。而互联网社会是关系经济，所有优秀的组织都是“获得更多持续且有价值的关系”的成功者。在这种情况下，原有的“二者关系”已经难以满足新的市场需求，大量的老“媒介”未衰，而新“媒介”又起，即便老“媒介”死了，因为需求存在，新“媒介”又会崛起。这个观点有很多例子可以证明，比如房屋交易与租赁市场的兴起。在这个条件下，二手房与租赁中介应需求而生，虽然目前有很多企业和项目，都想去干掉二手房与租赁中介，认为能因此提高效率，并减少支付给中介的服务费用，间接实现效益。
随着对市场需求的快速响应，以及对深层次需求更本质的理解，聚合支付会试图引导合作机构，在垂直领域提供更多创新服务与产品，与合作机构一起分享所创造的增值价值。
当面临市场需求时，由于不受制于监管，聚合支付服务商可以有更加广泛选择能力，并在支付、结算、清算服务三个领域给合作方提供多种利益，使得在相对环境中的相对竞争优势比较明显。借助支付服务领域的切入，在“最后一米”的范围内聚合支付服务商开始试图逐步建立自有生态，从原有的狭义支付服务范围，开始向广义的产业链服务领域延伸。一方面相对降低支付服务的比重，另一方面增加产业链增值服务，获取更多的收益。
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