近年来，二维码的快速普及支付行业创新，加上各种手机支付支持，也被称为2016是聚合支付第一年，和支付业务的互联网巨头抢占大部分市场的现在，在支付领域将成为规范和严格的监管。

        与此同时，管理风险、产品同质化对于第四聚合支付市场的竞争更为激烈，因此聚合支付需要从原来的支付模式中走出来，以支付为入口拓展金融服务。依托金融服务中国基因姚胜，支付宝已经在为小微企业提供金融服务的绝对话语权，如何支付在红海的聚合乘风破浪？如何为小微企业提供更好的金融服务？

        杭州合言信息科技有限公司自2013成立以来，一直以提供安全服务生命周期的“打造一个生态圈的服务中小企业完成通过多样化的支付工具”。当谈到采宝APP的设计，内部负责人提到建设移动支付行业基础支付逻辑。

        采宝经过长时期的支付服务和市场研究发现，研磨，对于企业来说，最简单和明显的货币需求，那么企业最需要的是为客户。小微企业和客户的资本，是最迫切的需求，也是“地方”的最柔软的心，2017年采宝开始推出一个工具，这个工具是不同于以往的支付服务的传统方法，它是以支付入口，达到非常有效的分散的小微企业，所以一般的支付宝平台应运而生。

        移动支付服务只能具有长期的生命力，这与移动支付的原则是一样的。对移动支付网络后发现，小微企业耀升为金融服务生态链，他们发现了两个关键点：

        一是中小微企业存在分散性强等特点，传统的小额贷款、保理等金融工具对这部分人群来说难度较大；

        二、金融技术手段在金融服务上有助于解决小微企业分散性强、难以达成的问题。

        2016年初，开始搭建支付宝平台，通过前台支付，包括集合支付和各种移动支付，为客户带来了大量的小微企业，并具有较强的内聚服务。同时，小微宝总经理日常经营管理，提供定制的营销操作工具。在服务过程中，采宝降水丰富小微企业的经营数据，而这些数据可以作为金融服务的重要依据，在此基础上的信贷决策，对小微企业的集团自己的信用，输出保理、租赁、消费金融、互联网金融等专有服务贸易与第三方相关的金融服务，直接向小微企业提供综合金融服务。因此，他们接触的最柔软的地方，在他们的心中。

       目前市场上大部分是支付公司聚合，通过支付和反聚合，消费金融的发展姚胜，由金融服务在原有的基础上，还通过聚合和扩大业务范围。记住一般支付宝姚胜的建立，支付的价值的一个很好的解释。

      如上所述，采宝已经能够迅速获得在移动支付领域站稳脚跟，其支付背景的先天优势不无关系。移动支付市场竞争中生存和壮大的聚合，而不依靠集料。

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